近期，集團總裁歐陽繪宇先后前往深能水電、新疆區域分公司、河源電廠、河蓄公司等集團所屬企業，調研生產經營、安全環保、民生保障、工程建設等情況。集團相關部門負責人參加調研。

在各生產企業，歐陽繪宇深入集控室、主廠房、鍋爐等區域，現場察看機組運行情況，與一線運維人員交流，重點了解電廠經營、安全管理、環保排放、供熱保障等情況；在工程建設項目工地，重點了解計劃進度、推進難點、工程安全管理等情況。所屬各企業領導班子就具體工作進行了匯報。

歐陽繪宇對企業近年取得的發展成績給予肯定。他強調，各企業要認清形勢、提高站位，認真貫徹落實集團決策部署，聚焦主責主業，推動企業發展再上新臺階，為集團高質量發展貢獻更大力量。針對下一步工作，他提出四點要求：

一是嚴格扎實抓好安全生產。要時刻緊繃安全生產這根弦，落實安全主體責任和全員安全生產責任，盯緊安全生產重點環節、關鍵因素，牢固樹立風險防范意識，重點關注重點工程施工作業和“三外”安全管理，嚴防人身和設備安全事故發生，全力以赴做好歲末年初各項安全管理工作，確保集團安全生產形勢平穩有序。

二是堅定不移完成全年任務。要認清企業經營形勢，鞏固經營成果，咬定年初制定的目標，自我加壓、不懈奮斗，向更好的目標沖刺。要拿出與時間賽跑的精神，把責任扛在肩上、把目標放在心里、把任務落實在行動上，勇于擔當、迅速行動，為集團高質量發展多作貢獻。

三是聚焦主業探索科技創新。要在安全、高效的前提下，積極探索大數據、人工智能等新技術與電站傳統管理方式的有機融合，圍繞現場巡檢、運維、技改等重點工作推進智慧電廠、數字能源等技術應用，加大新技術、新工藝推廣力度，提升企業核心競爭力。

四是多措并舉提升經營管理。要深挖潛力，在開源節流、降本增效上多措并舉，不斷提升精細化管理水平。各產業板塊要充分聯動，提升整體協同性，充分發揮自身優勢，扎實開展各項工作，科學經營，不斷提升公司經營效益。